真正會改變一輪的《Probably Stolen》技巧
沒有密技，也沒有最佳配置。下面這些，是「撐過壞的一週」與「撐不過」之間的差別。
為什麼是這五個
店鋪模擬的建議，多半是別人存檔裡的試算表，或是把教學再說一遍。下面這五個習慣之所以入選，是因為一週之內就能驗證，而且不依賴版本號。
它們也建立在商店頁明講的前提上：租金會漲，與你這週表現無關；一次錯誤進貨或一次違法查緝就可能收店。忽略固定成本的建議，是寫給另一款遊戲的。
- 把現金分成租金、進貨、賭注三桶
先留下下一期租金，再談進貨，最後那桶才可以拿去買未驗證的貨、稀有物品或翻本賭注。
- 為後果定價，不是為物品定價
若一筆毛利最後換來罰款、沒入或失去一個派系，那就不叫毛利。說不出櫃檯關門後要付什麼代價，就先別做這筆。
- 留一條乾淨線，一條灰色線
乾淨的貨付租金，灰色的貨付成長。只做灰色，每週都離一次查緝只差一步；只做乾淨，毛利通常追不上上漲的租金。
- 拒絕是免費的一步
不收一批貨，只損失你本來就沒賺到的毛利。這是店裡唯一不會產生證據、不會掉名聲、也不會佔倉庫的決定。
- 別把 Aug 政策當減壓閥
開槍不可逆，而官方資料沒有公布任何辨識特徵。第一位可疑顧客上門前就把門檻想清楚，之後一致執行。
怎麼練
一次只練一個。若在練租金三桶，這一週完全不要想成長，只用「進貨前是否已留下下一期租金」來評分自己。若在練後果定價，批准每一筆交易前，先寫下最壞的實際後果。
重點不是數字，而是順序。順序對的人，犯錯之後還活著；順序錯的人，配置再漂亮也會被同一個錯誤收掉。
不要做的事
- 不要因為一週表現差就重開。復原的過程，正是你還沒學會的那部分。
- 不要照抄別人的進貨清單。你的供應商、派系與名聲都跟作者不同。
- 不要把 Aug 政策當情緒出口。那是一個結果不可逆、且沒有公開辨識特徵的決定。
- 不要用擴張解決現金問題。擴張增加的是固定成本，不是顧客。
數字的來源
本站不公布最佳加成、租金倍率或掉落率，因為官方資料沒有公布；自己編一組的指南，寫的其實是某個存檔。官方有公布的東西——價格、日期、人數、專精名稱——都放在來源頁，附連結與日期。